Gerente Líder y Coach Orientado a Resultados

Si, yo soy un Gerente, me ocupo y preocupo en aplicar los recursos de mi Organización.

”Blog Gerente” es el resultado, para que a través de un Plan Estratégico que he desarrollado y estoy actualmente ejecutando a través de un Tablero de Comando, pueda lograr los objetivos que me he propuesto.

¿Quien dijo que es difícil ser gerente?

Para mí no lo es, será que a mi me encanta tomar decisiones, de hecho vivo tomándolas a cada instante y disfruto al hacerlo.

¿Cual es el secreto del éxito de un gerente?

Yo centro mi éxito entre otros factores en los siguientes:

1) Amor y Pasión:

Amo a mi trabajo, siento pasión por lo que hago, creo que allí radica el 80% del secreto de mi éxito como Gerente

2) Ser Líder

Aprendí que los colaboradores se identifican mas, con lo que ven y sienten que con lo que escuchan por ello me he preocupado para que ellos vean mi esfuerzo y los resultados tangibles que estamos logrando para que sientan orgullo de ser parte del éxito.

Por ejemplo, hace 2 meses hemos creado el www.gerente.co.cc y ya estamos en el lugar 13 entre 23.500.000 páginas de gerente que presenta google, este resultado nos ha motivado a todos, nadie escucha este resultado, todos lo ven al entrar a google y sienten la emoción de ser parte del éxito.

3) Ser Coach

Me encanta dar a la gente a mi cargo un espacio de autonomía responsable y disfruto de ver como logran resultados.

Claro que en el ínterin hay resultados no deseados, pero yo se que no es posible innovar, aprender y generar nuevas oportunidades, si no permito que en el proceso puedan surgir resultados no deseados para mi aceptar estos resultados no significa estar feliz o premiar resultados no deseados, significa aceptarlo como parte natural en el proceso de aprendizaje

Estoy aprendiendo a escuchar a mis colaboradores, ya que escuchar es una de las competencias que considero mas importantes para un Gerente como yo, ya que puedo guiar y acompañar a partir de escuchar

4) Definir Objetivos, Metas, e Indicadores y Feedback

Mi Tablero de Comando me guía como una brújula guía a un navegante en alta mar, tengo pocos y vitales Objetivos, les asigno metas desafiantes y a través de indicadores financieros y no financieros monitoreo con un sistema de alertas el resultado, luego a través de un feedback mensual retroalimento y continúo.

Para ampliar conceptos de un Gerente orientado a Resultados sugerimos ver el video Conservar el Perfil del Gerente General

Si, yo puedo afirmar que cada día que pasa, estoy más convencido que me apasiona y cada vez más estar en contacto con mis clientes, compartir el conocimiento, escuchar lo que toda la red interactiva necesita y siento que el desafió es cada vez mayor, y claro eso estimula aun Gerente, Líder y Coach orientado a resultados.

Prof. Mario Héctor Vogel

http://www.gerente.co.cc

123 Videos y más de 100 Artículos.